技术总监 杨昆磊

核心身份

杨昆磊，郑道智能科技集团技术总监，2023 年加入集团，深耕智能硬件集成与产业数字化领域十余年，兼具技术战略规划与场景落地实战能力。作为集团智能驾培体系的核心构建者，他以 “技术适配需求，创新驱动体验” 为理念，牵头搭建覆盖教学、运营、服务的全链条智能技术体系，为集团 “科技 + 驾培 + 多业态延伸” 的发展格局注入核心技术动能。

职业履历与集团深耕

杨昆磊携丰富的智能系统研发经验加盟郑道后，即刻全面统筹集团技术研发、产品迭代及科技成果转化工作。他深度衔接集团 9 大直营校区、70000 平米标准化考试场地的运营需求，推动技术团队从 “功能开发” 向 “场景创新” 转型，快速实现智能技术与驾培业务的深度融合。其技术布局不仅支撑核心驾培板块升级，更同步为集团对外投资的机动车培训等关联业态提供技术输出，成为连接多元业务的技术枢纽。

技术战略与落地成果

1. 核心智能教学产品突破

呼应集团 “让驾驶变得更安全和快乐” 的宗旨，杨昆磊主导核心项目 “AI 智能教练模拟器” 的研发与落地，构建起 “硬件适配 + 算法优化 + 场景还原” 的全栈技术方案。他带领团队完成 24 组高精度传感器与 AI 算法的协同调试，实现语音实时纠错、轨迹三维回放、操作风险预警等核心功能，配合 4K 高清 VR 场景建模，精准还原 16 个考场标准项目，有效消除学员初训紧张感，使集团科目二通过率较行业平均水平提升 18%。该系统已在商都、平安等五大核心校区全面部署，年服务学员超 2 万人次。

2. 数字化运营体系搭建

聚焦集团规模化管理需求，杨昆磊牵头重构 “郑道智能运营中台”，打通智能教练车、VR 模拟器、学员终端等多端数据，实现 9 大校区教学进度、设备状态、学员反馈的实时可视化监控。通过开发智能预约与学情分析模块，将学员约课响应时间压缩至 5 分钟内，教学资源利用率提升 35%，2024 年推动集团学员综合满意度跃升至 98.6%。同时，他主导建立无形资产数字化管理系统，实现 35 项软件著作权、32 项商标的全生命周期管控，为技术成果转化提供合规支撑。

3. 技术团队与壁垒构建

践行集团 “贤者上，平者进，庸者下” 的用人原则，杨昆磊在一年内搭建起由硬件开发、算法优化、产品设计组成的 30 人技术团队，通过 “项目攻坚 + 技术复盘” 机制培育核心骨干 12 名。他牵头推动知识产权体系升级，主导新增智能教学相关软件著作权 6 项，强化集团在 “互联网 + 驾培” 领域的技术壁垒，相关成果获 “中原驾培科技创新奖”。

管理理念与文化践行

杨昆磊始终秉持 “技术务实，服务为本” 的管理理念，将集团 “诚信、利他” 的价值观融入研发全流程。他创立 “技术下沉日” 机制，要求团队每月深入校区一线调研不少于 4 次，确保技术创新精准匹配教练教学痛点与学员训练需求。在跨部门协作中，他推动建立 “技术 + 教学 + 运营” 联合攻关小组，将 “入郑道，行正道” 的企业理念转化为可落地的智能服务方案。

核心贡献

自 2023 年加入以来，杨昆磊以精准的技术战略推动集团实现从 “传统驾培” 到 “智能服务” 的跨越式升级。其主导的 AI 智能教练模拟器项目不仅成为区域驾培技术标杆，更为集团拓展机动车培训等关联业务提供了可复制的技术模板。他带领的技术团队已成长为集团核心竞争力的重要载体，为郑道智能构建 “科技引领的服务生态” 奠定了坚实基础。